COST MANAGEMENT SYSTEM DAN ACTIVITY BASED COSTING

Kompetisi Global didukung dengan perkembangan inovasi teknologi telah mengubah proses manufaktur secara dramatis, dan sebagai akibatnya perusahaan dituntut untuk mengimplementasikan sistem akuntansi yang lebih proaktif.

            Sistem Manajemen Biaya (Cost Management System) adalah suatu sistim manajemen perencanaan dan pengendalian yang bertujuan untuk :

1.    Mengukur biaya aktivitas.

2.    Melakukan identifikasi non value added cost.

3.    Menentukan effisiensi dan effektivitas aktivitas perusahaan.

4.    Melakukan identifikasi serta evaluasi aktivitas baru yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan di masa depan.

Non Value Added Cost (untuk manufaktur) :

Dalam proses pembuatan produk diperlukan throughput time yang merupakan keseluruhan waktu yang diperlukan untuk mengolah bahanm baku menjadi produk jadi

Throughput time terdiri atas :

1.   Process Time

      Adalah waktu yang dibutuhkan suatu produk dalam proses konversi

2.   Inspection Time

      Adalah waktu yang dibutuhkan untuk inspeksi kualitas bahan baku, barang dalam proses atau produk jadi.

3.   Move Time

      Adalah waktu yang dibutuhkan untuk memindahkan bahan baku, barang dalam proses, dan produk jadi dari suatu bagian ke bagian lainnya.

4.   Waiting Time

      Adalah waktu yang dibutuhkan untuk suatu barang dalam proses menunggu proses pengerjaan/produksi berikutnya.

5.   Storage Time

      Adalah waktu penyimpanan produk jadi atau bahan baku dalam gudang persediaan.

 :

ACTIVITY BASED COSTING (ABC)

            ABC adalah salah   pendekatan penentuan biaya produk yang membebankan biaya ke produk atau jasa berdasarkan konsumsi sumber daya  yang disebabkan adanya aktivitas (Blocher/Chen/Lin).

            Dasar pemikirannya adalah untuk menghasilkan suatu  produk dan jasa  pada perusahaan membutuhkan dan aktivitas yang dibutuhkan tersebut menggunakan sumberdaya yang menyebabkan timbulnya biaya.

credit : binus.

Lebih detailnya check disini